भारत में क्रिकेट के लिए नियंत्रण बोर्ड (BCCI) दुनिया का सबसे अमीर क्रिकेट बोर्ड है, और इसका कद समय के साथ बढ़ रहा है।
इसके साथ ही, BCCI अपने खिलाड़ियों और कोचों को वेतन में भी करोड़ों का भुगतान करता है। यह व्यापक रूप से जाना जाता है। लेकिन क्या यह सवाल कभी आपके दिमाग को पार कर गया है – बोर्ड वास्तव में एक साल में कितना कमाते हैं? हाल ही में, एक रिपोर्ट में BCCI की वार्षिक आय का खुलासा किया गया था।
तो आइए अब इस बात पर एक नज़र डालते हैं कि दुनिया के सबसे अमीर क्रिकेट बोर्ड ने पिछले एक साल में कितना अर्जित किया था।
BCCI ने कितना कमाया?
BCCI के पास आय के कई स्रोत हैं, और यह उनसे भारी मात्रा में कमाता है। अब, मायकेल ने बताया है कि वित्तीय वर्ष 2023-24 में बोर्ड ने कितना अर्जित किया।
रिपोर्ट के अनुसार, भारत में क्रिकेट के लिए नियंत्रण बोर्ड (BCCI) ने वित्तीय वर्ष 2023-24 के दौरान ₹ 9,741 करोड़ का रिकॉर्ड राजस्व अर्जित किया।
इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) ने इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, जिसमें कुल राजस्व का 50% से अधिक का योगदान दिया गया, यानी, ₹ 5,741 करोड़। बीसीसीआई ने गैर-आईपीएल मीडिया अधिकारों से लगभग ₹ 361 करोड़ कमाए।
IPL सबसे अधिक योगदान देता है
आईपीएल दुनिया का सबसे अमीर क्रिकेट लीग है, और बीसीसीआई इससे बहुत अधिक कमाता है। रिपोर्ट के अनुसार, आईपीएल ने वर्ष 2023-24 के लिए बोर्ड की कमाई का 50% से अधिक योगदान दिया। यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि 10 टीमें आईपीएल में भाग लेती हैं, और प्रत्येक फ्रैंचाइज़ी को crore 120 करोड़ का एक पर्स आवंटित किया जाता है, जहां से वे अपने दस्तों का निर्माण करते हैं।
आईपीएल – 5741 करोड़ रुपये
ICC का हिस्सा – 1042 करोड़ रुपये
भंडार और निवेश – 987 करोड़ रुपये
गैर-आईपीएल मीडिया अधिकार-361 करोड़ रुपये
टिकट बिक्री और वाणिज्यिक अधिकार – 361 करोड़ रुपये
BCCI भारी वेतन का भुगतान करता है
BCCI को अपने खिलाड़ियों और कोचों को भारी वेतन देने के लिए भी जाना जाता है। आपकी जानकारी के लिए, बीसीसीआई की ग्रेड ए+ श्रेणी में चार खिलाड़ी शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक को ₹ 7 करोड़ का वार्षिक वेतन प्राप्त होता है। इसके अलावा, ग्रेड ए, बी, और सी में खिलाड़ियों को क्रमशः ₹ 5 करोड़, ₹ 3 करोड़, और ₹ 1 करोड़ प्राप्त होते हैं। इसके अतिरिक्त, खिलाड़ी मैच फीस और व्यक्तिगत प्रदर्शन के आधार पर भी पुरस्कार अर्जित करते हैं।
