हरिहरन सुब्रमण्यन
तेज़-तर्रार और प्रतिस्पर्धी कारोबारी दुनिया में, कॉर्पोरेट लीडर लगातार खेल में आगे रहने और अपने संगठनों में नवाचार को बढ़ावा देने के तरीके खोज रहे हैं। इन नेताओं के लिए प्रेरणा का एक अक्सर अनदेखा स्रोत खेल की दुनिया में पाया जा सकता है, खासकर टी20 विश्व कप के दौरान।
ऐसे उच्च-दांव टूर्नामेंटों के दौरान क्रिकेट टीमों द्वारा दिखाई गई रणनीति और टीमवर्क कॉर्पोरेट नेताओं को उनकी पेशेवर यात्रा में सफलता और उत्कृष्टता की नई ऊंचाइयों तक पहुंचने के लिए प्रेरित कर सकता है। ICC T20 विश्व कप 2024 में भारत की उल्लेखनीय जीत रणनीतिक योजना, दृढ़ संकल्प और विचारशील नेतृत्व का एक बेहतरीन उदाहरण है जिसका कॉर्पोरेट क्षेत्र में अनुकरण किया जा सकता है।
- नवाचार- खेल और व्यवसाय दोनों में सफलता के लिए नवोन्मेषी सोच एक महत्वपूर्ण कारक है। क्रिकेट टीमें अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त हासिल करने के लिए लगातार नई रणनीतियों, तकनीकों और प्रौद्योगिकियों की खोज कर रही हैं। कॉर्पोरेट नेता टी20 में व्याप्त नवोन्मेष की संस्कृति से प्रेरणा ले सकते हैं और टीमों को बॉक्स के बाहर सोचने और विघटनकारी विचारों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, 2022 में पाकिस्तान के खिलाफ विराट कोहली का प्रतिष्ठित छक्का ICC पुरुष T20 विश्व कप का फैनक्रेज ग्रेटेस्ट मोमेंट है। यह अप्रत्याशित और यादगार शॉट क्रिकेट की दुनिया में नवाचार का उदाहरण है।
- चपलता और अनुकूल निर्णय लेना– खेल और व्यवसाय दोनों में, सफलता के लिए त्वरित निर्णय लेने और बदलती परिस्थितियों के अनुकूल ढलने की क्षमता आवश्यक है। विश्व कप के पूरे कार्यकाल के दौरान, क्रिकेट टीमें अपने विरोधियों की हरकतों के जवाब में लगातार अपनी खेल योजनाओं को समायोजित करती हैं, और कॉर्पोरेट नेता बदलाव के लिए खुले रहकर और ज़रूरत पड़ने पर बदलाव करने के लिए तैयार रहकर इस चपलता का अनुकरण कर सकते हैं।
मौजूदा टी20 विश्व कप में पाकिस्तान के खिलाफ़ जसप्रीत बुमराह का स्पेल, जिसमें उन्होंने सिर्फ़ 14 रन देकर 3 महत्वपूर्ण विकेट लिए, इसका एक बेहतरीन उदाहरण है। अपने अनुकूल निर्णय लेने और त्वरित सोच के साथ, उन्होंने भारतीय टीम को कम स्कोर वाले रोमांचक मैच में पाकिस्तान पर एक प्रसिद्ध जीत दिलाने में प्रभावी रूप से मदद की।
- डेटा-संचालित निर्णय- खेल और व्यापार की आधुनिक दुनिया में, डेटा ही राजा है। क्रिकेट टीमें प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करने के लिए उन्नत विश्लेषण और डेटा-संचालित अंतर्दृष्टि का उपयोग करती हैं। मेगा प्लेयर नीलामी, मैच टॉस, विरोधियों/पिच/स्थल के आधार पर किसी विशेष मैच के लिए खिलाड़ियों को चुनने से लेकर टीम में किसी विशेष भूमिका के लिए खिलाड़ियों को तैयार करने तक, डेटा ही सब कुछ संचालित करता है।
कॉर्पोरेट नेता भी डेटा का लाभ उठाकर ऐसे निर्णय ले सकते हैं जो उनके संगठनों को आगे ले जाएं।
- उत्तराधिकार की योजना बना- जिस प्रकार टी-20 क्रिकेट टीमें मजबूत भविष्य सुनिश्चित करने के लिए युवा प्रतिभाओं को तैयार करती हैं, उसी प्रकार कॉर्पोरेट नेताओं को भी अपने-अपने संगठनों में अगली पीढ़ी के नेताओं को तैयार करने के लिए ऐसा ही करना चाहिए।
उदाहरण के लिए, जब एमएस धोनी ने अंतरराष्ट्रीय टी20 क्रिकेट से संन्यास लिया, तो भारतीय क्रिकेट टीम ने प्रभावी उत्तराधिकार योजना का प्रदर्शन किया। विराट कोहली को उनके उत्तराधिकारी के रूप में तैयार किया गया, और टीम के हिस्से के रूप में नेतृत्व की भूमिकाओं में अनुभव प्राप्त किया।
रोहित और विराट द्वारा टी-20 में अपने करियर की घोषणा हम सभी के लिए चौंकाने वाली थी, लेकिन यह देखकर खुशी हुई कि भारत ने एक मजबूत बेंच स्ट्रेंथ और प्रतिभा विकसित कर ली है जो जिम्मेदारियां उठाने के लिए तैयार है।
इसी प्रकार, संगठनों के भीतर प्रतिभा के विकास और पोषण में निवेश करने से भविष्य के नेताओं को तैयार करने में काफी मदद मिलेगी, जो निरंतरता और दीर्घायु सुनिश्चित कर सकते हैं।
- अपने आप पर यकीन रखो – किसी भी प्रयास में सफलता के लिए आत्मविश्वास और खुद पर भरोसा होना बहुत ज़रूरी है। क्रिकेट खिलाड़ी मैदान पर आत्मविश्वास से भरे रहते हैं, अपनी क्षमताओं पर भरोसा करते हैं और अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। कॉर्पोरेट लीडर खुद पर भरोसा करके और अपनी टीमों में आत्मविश्वास पैदा करके इस मानसिकता से सीख सकते हैं।
मैं ऋषभ पंत से बेहतर उदाहरण नहीं सोच सकता। एक बड़ी कार दुर्घटना के बाद मौत के मुंह से बाहर आकर और कई गंभीर चोटों के बाद उनकी वापसी किसी परीकथा से कम नहीं है। एक साल से अधिक समय तक गहन रिकवरी और पुनर्वास के बाद पेशेवर क्रिकेट में उनकी वापसी उनके गहरे आत्मविश्वास को दर्शाती है। उन्होंने टी20 विश्व कप में भारत की अपराजित जीत में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
- मूल बातों पर टिके रहें- जबकि नवाचार महत्वपूर्ण है, बुनियादी बातों पर टिके रहना और सफलता के लिए एक मजबूत नींव बनाना भी महत्वपूर्ण है। टी20 में, टीमें अधिक उन्नत रणनीति के साथ प्रयोग करने से पहले खेल की बुनियादी बातों में महारत हासिल करने पर ध्यान केंद्रित करती हैं। कॉर्पोरेट नेता यह सुनिश्चित करके इस सिद्धांत को लागू कर सकते हैं कि उनकी टीमों को उनके संगठन को चलाने वाले मूल सिद्धांतों और मूल्यों की ठोस समझ हो।
एबी डिविलियर्स जैसे खिलाड़ियों ने अपनी अपरंपरागत बल्लेबाजी के माध्यम से सीमित प्रारूप क्रिकेट को एक अलग स्तर पर पहुंचा दिया है, वहीं सचिन तेंदुलकर या अजिंक्य रहाणे जैसे क्लासिकल बल्लेबाजों ने स्ट्रोक प्ले की मूल बातों पर टिके रहते हुए अपनी टीमों के लिए मैच जीतने वाली पारियां खेली हैं। उनके बिल्कुल सटीक किताबी क्रिकेट शॉट्स देखने में मजेदार रहे हैं और यह मूल बातों को सही तरीके से समझने का एक उदाहरण है।
- लचीलापन और दृढ़ता- क्रिकेट टीमें चोटों और हार जैसी परेशानियों का सामना करने के बावजूद लचीलापन और दृढ़ता का परिचय देती हैं, जिससे कॉर्पोरेट लीडर सीख ले सकते हैं।
पिछले कुछ वर्षों में जसप्रीत बुमराह ने जिस तरह से अपनी पैनी यॉर्कर और अद्भुत इकॉनमी रेट के साथ प्रगति की है, वह उनके लचीलेपन और दृढ़ता का जीवंत प्रमाण है।
- एक मजबूत ब्रांड पहचान का निर्माण- क्रिकेट टीमें लोगो, वर्दी के रंग, सोशल मीडिया पर मौजूदगी, मर्चेंडाइज, प्रायोजन, सामुदायिक जुड़ाव और संचार के माध्यम से एक मजबूत ब्रांड पहचान स्थापित करने का प्रयास करती हैं। एक मजबूत पहचान बनाए रखने के लिए लगातार सूचना प्रवाह महत्वपूर्ण है, जैसा कि किसी भी मैच के दौरान भारतीय क्रिकेट प्रशंसकों के साथ देखा जाता है। प्रशंसकों की अटूट निष्ठा है, यहां तक कि ऐसे समय में भी जब टीम मैच जीतने में सक्षम नहीं रही हो।
कॉर्पोरेट लीडर अपनी रणनीति से एक अलग ब्रांड बनाने पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो उनके संगठन को प्रतिस्पर्धा से अलग करता है। उद्देश्य-संचालित संगठन हमेशा वक्र से आगे रहेंगे।
- स्थिरता- खेल और व्यवसाय दोनों में निरंतर सफलता प्राप्त करने के लिए निरंतरता महत्वपूर्ण है।
विराट कोहली टी20 विश्व कप के पांच संस्करणों में 25 पारियों में 1141 रन बनाकर शीर्ष पर हैं, जिसमें उनका औसत 81.5 और स्ट्राइक रेट 131.3 रहा है। टूर्नामेंट में उनके 14 अर्धशतक उनकी असाधारण निरंतरता को दर्शाते हैं। इस तरह के प्रदर्शन समग्र टीम के प्रदर्शन को बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
अंत में, टी20 क्रिकेट की दुनिया कॉर्पोरेट नेताओं के लिए प्रेरणा का खजाना है जो अपने नेतृत्व कौशल को निखारना चाहते हैं और अपने संगठनों में सफलता प्राप्त करना चाहते हैं। टीमवर्क, लचीलापन, अनुकूलनशीलता और रणनीतिक योजना के सिद्धांतों को अपनाकर, नेता एक ऐसा कार्य वातावरण बना सकते हैं जो नवाचार, सहयोग और अंततः उच्च प्रदर्शन को बढ़ावा देता है।
आइये हम इससे एक संकेत लें टी20 विश्व कप और हमारे व्यवसायों में विजयी भावना लाएंगे।
लेखक सीमेंस हेल्थकेयर प्राइवेट लिमिटेड के प्रबंध निदेशक हैं।
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