मुंबई: ऐसा माना जाता है कि सोनी टेलीविजन ने इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) के लिए 23,575 करोड़ रुपये में टेलीविजन (टीवी) मीडिया अधिकार हासिल कर लिया है, जबकि वायकॉम 18 ने 20,500 करोड़ रुपये की बोली लगाकर पेशेवर पुरुषों की ट्वेंटी 20 क्रिकेट लीग के लिए डिजिटल मीडिया अधिकार हासिल किए हैं। , सूत्रों के अनुसार।
2023-2027 के मीडिया अधिकार सोमवार को 410 मैचों के लिए 44,075 करोड़ रुपये में बेचे गए हैं, जो 170% का प्रीमियम या रुपये की विजेता बोली का 2.7 गुना है। सितंबर 2017 में स्टार इंडिया द्वारा टीवी और डिजिटल दोनों के लिए 16,347.50 करोड़।
इससे पहले, सोनी पिक्चर्स नेटवर्क ने टूर्नामेंट की शुरुआत में 10 साल के कार्यकाल के लिए आईपीएल टीवी मीडिया अधिकारों के लिए 8,200 करोड़ रुपये का भुगतान किया था।
सबसे हालिया जानकारी के अनुसार, टीवी का पैकेज ए प्रति मैच 57.5 करोड़ रुपये में बेचा जाता है और भारत के लिए डिजिटल राइट्स का पैकेज बी 50 करोड़ रुपये प्रति मैच में बेचा जाता है, कुल मूल्य 107.5 करोड़ रुपये के साथ, आईपीएल में डाल दिया जाता है। एनएफएल और इंग्लिश प्रीमियर लीग के साथ-साथ प्रति-मैच मूल्य के मामले में सभी खेलों का शीर्ष स्तर। (नीचे दिए गए चार्ट को देखें)*
NBA – वैश्विक लीगों में उच्चतम ब्रांड मूल्यांकन
लीग का नाम देश ब्रांड मूल्यांकन (यूएसडी बीएन)
नेशनल फुटबॉल लीग यूएस 13
मेजर लीग बेसबॉल यूएस 10
नेशनल बास्केटबॉल एसोसिएशन यूएस 7.4
इंडियन प्रीमियर लीग इंडिया 6.3
इंग्लिश प्रीमियर लीग यूके 5.3
नेशनल हॉकी लीग यूएस 4.43
*स्रोत: एलारा सिक्योरिटीज रिसर्च
माना जाता है कि सोनी ने आरक्षित मूल्य से 30% अधिक प्रीमियम का भुगतान किया है क्योंकि टीवी माध्यम काफी हद तक परिपक्व है और मध्यम से उच्च एकल अंकों की विज्ञापन वृद्धि के अधीन है, जबकि वायाकॉम ने आरक्षित मूल्य पर 70% प्रीमियम का भुगतान किया है, क्योंकि यह उपयोगकर्ताओं को बढ़ाता है। किसी भी प्लेटफॉर्म पर और अन्य सामग्री की क्रॉस-सेलिंग को भी सक्षम बनाता है और डिजिटल सेगमेंट में 30% से अधिक बढ़ने की क्षमता है, जो कि बढ़ी हुई पैठ और खपत के रुझान से मदद करता है।
हालांकि, क्रमशः पैकेज ए और पैकेज बी के विजेताओं पर कोई आधिकारिक पुष्टि नहीं हुई है। पैकेज ए और बी के अलावा, जो भारतीय प्रसारण क्षेत्र के लिए टेलीविजन और डिजिटल समूह हैं, विवाद में दो अन्य पैकेज हैं: पैकेज सी, जिसमें 18-गेम गैर-अनन्य विशेष मैच हैं (आधार मूल्य 11 करोड़ रुपये), और पैकेज डी, जिसके पास दुनिया के बाकी अधिकार हैं (आधार मूल्य 3 करोड़ रुपये)। दोनों पैकेजों पर फिलहाल बोली चल रही है।
आईपीएल राइट्स – ब्रॉडकास्टर्स के लिए विजेता का अभिशाप?
आईपीएल जैसी बड़ी संपत्ति किसी भी ब्रॉडकास्टर की डिजिटल रणनीति के लिए महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, आईपीएल ने स्टार की आय (टीवी+डिजिटल) का एक तिहाई हिस्सा लिया, जो इसके महत्व की पुष्टि करता है। अगर स्टार को आईपीएल के अधिकार मिलते, तो डिजिटल विकास में तेजी आने के साथ उसका राजस्व योगदान बढ़कर 40% होने की संभावना थी। अनुमानों के अनुसार, स्टार इंडिया के एवीओडी राजस्व में आईपीएल का 70% हिस्सा है, जिसमें एसवीओडी राजस्व सूट के बाद है।
एलारा सिक्योरिटीज के अनुसार, आईपीएल के परिणामस्वरूप किसी भी ओटीटी प्लेटफॉर्म के लिए विभिन्न मेट्रिक्स में उल्लेखनीय वृद्धि होगी, जैसे मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता (एमएयू) / दैनिक सक्रिय उपयोगकर्ता (डीएयू)।
“चूंकि आईपीएल सामग्री की लागत काफी अधिक है (प्रति वर्ष 10,000 करोड़ रुपये), ऐसे अधिकारों वाला कोई भी ब्रॉडकास्टर टीवी सेगमेंट की सीमित विकास संभावनाओं को देखते हुए चौथे वर्ष (पांच साल के चक्र) तक भी तोड़ने में सक्षम नहीं हो सकता है। फिर भी। , आईपीएल के FY18-28E टीवी/डिजिटल दर्शकों की संख्या सीएजीआर क्रमशः 1% / 14% होने की उम्मीद है। पांचवें वर्ष में टीवी सकल लाभ मार्जिन 12% पर पहुंच जाएगा जबकि डिजिटल सकल मार्जिन पांचवें वर्ष में 35% से अधिक हो जाएगा, “करण तौरानी एलारा सिक्योरिटीज के एक विश्लेषक ने एबीपी लाइव को बताया।
तुरानी का मानना है कि टीवी के लिए, सब रेवेन्यू के मोर्चे पर चिंता बनी रहती है, जो एआरपीयू को नियामक हेडविंड के कारण नियंत्रण में रखेगा, जबकि डिजिटल के लिए, प्रीमियम हमारे अनुमान से थोड़ा कम है, क्योंकि कई तकनीकी दिग्गजों ने इसके लिए बोली नहीं लगाई थी और पीछे हट गया।
कुल मिलाकर, क्लस्टर अधिकारों और विदेशी पैकेज के लिए पैकेज सी और पैकेज डी के लिए बोली मंगलवार को समाप्त होने के बाद, 44,000 करोड़ रुपये से अधिक के अधिकारों का मूल्यांकन 50,000 करोड़ रुपये तक जाने की संभावना है।
उपरोक्त आधार पर, टीवी अधिकार पहले के चक्र की तुलना में 2 गुना बढ़ गए हैं, जो कि 40% अधिक संख्या वाले मैचों और मूल्य निर्धारण में मुद्रास्फीति के रुझान द्वारा समर्थित हैं। दूसरी ओर डिजिटल अधिकार 5.5 गुना (गैर-अनन्य क्लस्टर सहित) का उल्लंघन कर सकते हैं, जो पहले के चक्र में बेहतर दर्शकों की वृद्धि और पैठ के अवसर द्वारा समर्थित है।
मीडिया अधिकारों में उछाल और मैचों की संख्या में बढ़ोतरी से टीमों के लिए आईपीएल राजस्व 650-750 करोड़ रुपये की ओर 2 गुना बढ़ने का अनुमान है। पीबीटी मार्जिन भी 15-25% के मौजूदा पीबीटी मार्जिन से 30-40% की सीमा की ओर बढ़ने की संभावना है, जो टीम के मूल्यांकन को सकारात्मक रूप से प्रभावित करने की संभावना है, और 8,000-10,000 करोड़ रुपये के निशान तक पहुंच सकता है। (नीचे दिए गए चार्ट को देखें)*
आईपीएल टीम वैल्यूएशन: मुंबई इंडियंस को सबसे ज्यादा महत्व दिया जाता है
टीम (अमरीकी डालर मिलियन) मूल्यांकन राजस्व
मुंबई इंडियंस 1,320 33
चेन्नई सुपर किंग्स 1,173 41.2
कोलकाता नाइट राइडर्स 1,120 41.2
लखनऊ सुपर जायंट्स 945 एन/ए
दिल्ली की राजधानियाँ 1,053 35.4
रॉयल चैलेंजर्स बैंगलोर 1,040 36.4
राजस्थान रॉयल्स 1,013 31.7
सनराइजर्स हैदराबाद 987 31.8
पंजाब किंग्स 933 31.2
गुजरात टाइटन्स 747 एन/ए
*स्रोत: आईपीएल पर फोर्ब्स की रिपोर्ट
मार्केट कैप के संदर्भ में, सबसे बड़ा डेल्टा मार्केट कैप SUNTV के लिए है, जो टीम के रूप में नए मूल्यांकन के बाद मार्केट कैप का लगभग 40% योगदान देगा, जबकि यूनाइटेड स्पिरिट्स के लिए, यह मार्केट कैप योगदान का 18% होगा; आरआईएल के लिए यह 0.7% जितना कम होगा।
आईपीएल गणित:
आईपीएल राजस्व (100%)
बीसीसीआई (50%) सभी टीमों के बीच विभाजित (40%) शीर्ष चार टीमों (10%) के बीच विभाजित
लखनऊ फ्रैंचाइज़ी ने बोली में सबसे अधिक प्राप्त किया
टीम राशि (USD मिलियन) वर्ष स्वामी
मुंबई इंडियंस 112 2008 रिलायंस इंडस्ट्रीज
रॉयल चैलेंजर्स बैंगलोर 112 2008 यूनाइटेड स्पिरिट्स
डेक्कन चार्जर्स 107 2008 डेक्कन क्रॉनिकल्स
चेन्नई सुपर किंग्स 91 2008 इंडिया सीमेंट्स
दिल्ली कैपिटल्स 84 2008 जीएमआर और जेएसडब्ल्यू ग्रुप
पंजाब किंग्स 76 2008 मोहित बर्मन, नेस वाडिया, PZNZ Media
कोलकाता नाइट राइडर्स 75 2008 शाहरुख खान और जूही चावला
राजस्थान रॉयल्स 67 2008 इमर्जिंग मीडिया लिमिटेड
पुणे वारियर्स इंडिया 370 2011 सहारा ग्रुप
कोच्चि टस्कर्स केरल 333 2011 रेंडीज़वस स्पोर्ट्स वर्ल्ड
सनराइजर्स हैदराबाद 72 2013 सन टीवी नेटवर्क
लखनऊ सुपर जायंट्स 945 2021 आरपी-संजीव गोयनका ग्रुप
गुजरात टाइटन्स 749 2021 सीवीसी कैपिटल पार्टनर्स
*स्रोत: कंपनी डेटा।
नोट: डेक्कन चार्जर्स, पुणे वारियर्स इंडिया और कोच्चि टस्कर्स केरल को BCCI द्वारा समाप्त कर दिया गया था। सनराइजर्स हैदराबाद के पांच साल को छोड़कर सभी टीमों को 10 साल की अवधि के लिए खरीदा गया था, जिसे बाद में बढ़ा दिया गया था।
