ललित मोदी ने खुलासा किया कि कैसे शाहरुख खान, जिन्हें क्रिकेट पसंद नहीं था, केकेआर के मालिक बन गए

भगोड़े व्यवसायी और आईपीएल संस्थापक ललित मोदी हाल ही में ह्यूमन्स ऑफ बॉम्बे की संस्थापक और सीईओ करिश्मा मेहता द्वारा आयोजित पॉडकास्ट पर दिखाई दिए। बातचीत के दौरान, उन्होंने सुष्मिता सेन के साथ अपने रिश्ते से लेकर इंडियन प्रीमियर लीग (आईपीएल) के निर्माण तक, अपने जीवन के कई पहलुओं के बारे में खुलकर बात की।

उन्होंने जिन कई विषयों पर चर्चा की, उनमें से एक सबसे दिलचस्प कहानी यह थी कि उस समय क्रिकेट में कम रुचि होने के बावजूद बॉलीवुड सुपरस्टार शाहरुख खान आखिरकार आईपीएल फ्रेंचाइजी कोलकाता नाइट राइडर्स के मालिक कैसे बन गए।

ललित मोदी शाहरुख को क्रिकेट दिखाने ले गए

आईपीएल से पहले की घटनाओं और केकेआर की स्थापना और शाहरुख खान के मालिक बनने की घटनाओं को याद करते हुए, ललित मोदी ने इस बात पर प्रकाश डाला कि खेल में अभिनेता को देखने के बाद भीड़ कैसे पागल हो गई थी।

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“मैं बीसीसीआई अध्यक्ष के रूप में शाहरुख खान को राजस्थान में एक खेल के लिए ले गया था जब हमारे पास भारत के इतिहास में पहला राजस्थान अंतर्राष्ट्रीय खेल था, जो एसएमएस स्टेडियम में खेला गया था, जिसे मैंने पुनर्निर्मित और बनाया था – और यह आईपीएल से बहुत पहले था। उससे एक साल पहले। मैंने देखा कि जब वह मैच में आए तो भीड़ बिल्कुल उन्मादी हो गई थी। वह मैच का मुख्य आकर्षण बन गए।”

ललित मोदी के अनुसार, उस अनुभव ने उन्हें आश्वस्त किया कि शाहरुख खान के पास टेलीविजन दर्शकों को आकर्षित करने के लिए आवश्यक स्टार पावर है। उस समय, रात 8 बजे के आसपास प्राइम-टाइम टेलीविजन स्लॉट में बड़े पैमाने पर डेली सोप का बोलबाला था और मोदी का मानना ​​था कि शाहरुख जैसी हस्ती दर्शकों को क्रिकेट प्रसारण तक लाने में मदद कर सकती है।

शाहरुख खान को आईपीएल टीम खरीदने के लिए मनाया

मोदी ने खुलासा किया कि शाहरुख खान शुरू में क्रिकेट में निवेश करने से झिझक रहे थे क्योंकि वह न तो इस खेल को देखते थे और न ही इसे समझते थे। एक और बड़ी अड़चन टीम को खरीदने के लिए आवश्यक राशि थी। “शाहरुख को क्रिकेट पसंद नहीं था, क्रिकेट की समझ नहीं थी और क्रिकेट के बारे में नहीं जानते थे। वह फुटबॉल के प्रशंसक हैं। जब मैंने उनसे कहा, 'मुझे एक टीम खरीदने और टीम को जिताने के लिए आपकी जरूरत है,' तो वह पहले थोड़ा आशंकित थे। उन्होंने कहा, 'मैं क्रिकेट के बारे में कुछ नहीं समझता।' मैंने कहा, 'यह मुझ पर छोड़ दो। यदि आप इसे जीतते हैं तो मैं यह सुनिश्चित करूंगा कि मैं आपके लिए एक टीम और एक सिस्टम तैयार करूं।''

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उन्होंने कहा कि जब निवेश का विषय आया तो शाहरुख खान और भी अधिक झिझकने लगे और टीम खरीदने के बारे में तुरंत आश्वस्त नहीं हुए। “उन्होंने पूछा, 'कितना खर्च आएगा?' मैंने कहा, 'डाउन पेमेंट 20 करोड़ रुपये या 5 मिलियन डॉलर है।' उन्होंने कहा, 'लेकिन यह मेरे बचत खाते का एक बड़ा हिस्सा है।' मैंने कहा, 'हां, मैं समझता हूं।'

नोकिया डील ने शाहरुख को बोर्ड में आने में मदद की

ललित मोदी ने यह भी याद किया कि कैसे नोकिया के साथ प्रायोजन व्यवस्था ने शाहरुख खान के लिए निवेश को और अधिक आकर्षक बनाने में मदद की।

“नोकिया नामक एक कंपनी थी जो हैंडसेट बनाती थी। वे शाहरुख खान को नोकिया के ब्रांड एंबेसडर के रूप में लेने के लिए बेताब थे। शाहरुख को नोकिया से बात करने में कोई दिलचस्पी नहीं थी, और मैं उनके व्यवसाय में हस्तक्षेप नहीं कर सकता था। यह उनका व्यक्तिगत समर्थन व्यवसाय है। लेकिन मैंने नोकिया से कहा, 'अगर शाहरुख खान एक टीम को जीत दिलाते हैं, तो क्या आप टीम की शर्ट के सामने वाले हिस्से को प्रायोजित करेंगे? मैं गारंटी दे सकता हूं कि शाहरुख खान आपकी टी-शर्ट पहनेंगे और उस पर नोकिया के साथ टोपी पहनेंगे। और क्या आप $ 5 मिलियन का भुगतान करेंगे उसके लिए अग्रिम भुगतान?' उन्होंने कहा, 'ज़रूर।'

मोदी ने कहा कि इस व्यवस्था के बारे में केवल कुछ लोगों को ही पता था और इसने दोनों पक्षों के पक्ष में काम किया।

“तो यह नोकिया और शाहरुख दोनों के लिए फायदे का सौदा था। शाहरुख ने पैसे लगाए – उन्होंने दिन में 12 बजे एक चेक लिखा और शाम तक, नोकिया ने टीम और केकेआर कंसोर्टियम को प्रायोजित करने के लिए एक और चेक पहले ही लिख दिया था।”

आईपीएल के शुरुआती दिनों पर विचार करते हुए, मोदी ने कहा कि उन्हें यह सुनिश्चित करना था कि लीग टीम मालिकों के लिए व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य हो और साथ ही प्रसारकों, प्रायोजकों, विज्ञापनदाताओं और दर्शकों को भी आकर्षित करे।

“इसलिए मुझे मालिकों के पैसे कमाने और पैसे न खोने के बारे में चिंता करनी थी। दूसरी ओर, मुझे यह सुनिश्चित करना था कि यह क्लिक करे और दर्शकों की संख्या बढ़े और विज्ञापनदाता आएं, और एक प्रसारक प्रसारण के लिए तैयार हो। प्रायोजक इसे प्रायोजित करने के लिए तैयार है। इसलिए मेरे पास बहुत सारे अलग-अलग टोपियां थीं, और उनमें से हर एक को मुझे यह सुनिश्चित करना था कि मैंने इसे सही तरीके से खेला और सही काम किया।”